二、網(wǎng)站運營的工作內(nèi)容　　內(nèi)容也都是以網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ)進(jìn)行的，包括內(nèi)容輸出、活動策劃、內(nèi)容合作和流量數(shù)據(jù)分析，主要目的還是提升網(wǎng)站流量和維系用戶，我總結(jié)的工作內(nèi)容大概如下：　　1.制定網(wǎng)站內(nèi)容輸出計劃，完成內(nèi)容編輯計劃，并保證內(nèi)容輸出質(zhì)量。

03作為創(chuàng)始人，當(dāng)然希望公司成功，不僅僅是為自己，也為投資人和員工不難理解，孫正義原計劃的巨額投資和驚人估值跟魯賓的背景密不可分。

文末給正在融資的創(chuàng)業(yè)者一個提醒講完了這個案例，希望給正在融資的創(chuàng)業(yè)者的一個簡單的提醒：盡管從行業(yè)慣例上來說，專業(yè)投資人跟創(chuàng)業(yè)者達(dá)成意向性的“君子協(xié)定”之后，如果沒有正當(dāng)理由通常不會退出投資，因為這是一個不太光彩的做法，而且通常是一種例外的情況;但是創(chuàng)始人應(yīng)該意識到，這種投資意向?qū)嵺`中仍然存在很大的或然性，所以在融資之前以及融資過程中都需要做好充分的準(zhǔn)備和計劃，預(yù)防投資人最終不投資的結(jié)果，盡量避免萬一被放鴿子之后將自己逼到無米下鍋或者裸奔的境地。 圖注：2016年12月，孫正義向特朗普承諾在美國投資500億美元(遠(yuǎn)景基金1/2的金額)，創(chuàng)造5萬個新的就業(yè)機會。不可否認(rèn)的是，在早期風(fēng)險投資項目中，投資上億美元的VC通常都會要求獲得公司董事會的席位，但對于規(guī)模高達(dá)1000億美元的遠(yuǎn)景基金來說，這樣的投資金額僅僅占基金總規(guī)模的1‰，不要求委派董事聽起來也很合理。

所以，原本計劃投資“安卓之父”魯賓的智能手機創(chuàng)業(yè)項目之后，孫正義還曾承諾軟銀日本子公司將為魯賓的高端智能手機在日本提供強大的營銷支持，這可能是一般的投資人無法提供的資源支持。孫正義不會不知道行業(yè)規(guī)矩，但他為什么還會這么干呢?知情人士透露，孫正義撕毀這1億美元的投資計劃部分原因在于孫正義與蘋果公司(“安卓之父”魯賓的友商)之間的關(guān)系日趨緊密。

譬如，知情人士透露，遠(yuǎn)景基金對軟銀所有投資額在1億美元以上的項目享有優(yōu)先權(quán)，這樣的安排有利于新基金的募集和利益保護(hù)，但其他基金利益可能就會受到不利影響;如何平衡基金管理人(GP)與出資人(LPs)之間的利益：GP使用其他基金投資LPs的友商即使能夠避免產(chǎn)業(yè)LPs被迫出資資助競品的情形，卻最終在下一次募集新基金的時候很難直面產(chǎn)業(yè)LPs，得罪這樣的投資人還可能會損失掉通過產(chǎn)業(yè)LPs收購或跟投為基金“接盤”的機會，所以不排除眼光“長遠(yuǎn)”的GP可能會面臨放棄這類投資的驅(qū)動力。

將時鐘快進(jìn)到一個月后，也就是2017年2月，盡管投資事宜已經(jīng)經(jīng)過了幾個月的談判，孫正義還是義無反顧地在最終投資合同擬定的關(guān)節(jié)退出了投資交易。細(xì)化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。

概括地說，我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動，后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個獨立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。就像開車時，教練說眼睛看著最遠(yuǎn)的地方。

4、分析思路高效的運營要有條理，把零散瑣碎的工作串起一條邏輯線，正好整理了下自己思考問題的條理架構(gòu)。最后的最后，我想說我還在找工作，有好的工作可以介紹給我呀，隨手轉(zhuǎn)發(fā)正能量!哈哈哈作者：若琳來源：微信公眾號【類類有話說】本文鏈接:http://www.yixieshi.com/51689.html(轉(zhuǎn)載請保留)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。